В течение трех лет экономических трудностей в начале 1960-х годов нефтяное месторождение Дацин в бассейне Сунляо на северо-востоке, представленное Ван Цзиньси, продвинуло вперед революционный дух «не бояться лишений и жертв», преодолело иностранную блокаду и построило Менее чем за три года он создал первоклассное отечественное и ведущее в мире крупное нефтяное месторождение, сбросив с себя шляпу «бедной нефтью страны», навязанную Китаю западными странами, и внеся значительный вклад в развитие социалистического строительства.

В 1964 году Центральный комитет Коммунистической партии Китая призвал национальный промышленный фронт «учиться у Дацина в промышленности». Движение обучения у Дацина в промышленности было главным образом направлено на то, чтобы поучиться у Дацина духу самостоятельности и упорного труда, чтобы способствовать развитию промышленных и горнодобывающих предприятий и социалистического строительства по всей стране.

Пропагандистский плакат об обучении на примере Дацина в промышленности в 1960-е годы

После нескольких лет напряженной работы фабрика настольного тенниса Чэнгун к этому времени прочно закрепилась, и производство развилось. Только в 1963 году эта небольшая фабрика, на которой работало всего около 100 человек, выплатила государству более 130 000 юаней прибыли.

В 1964 году начальник выделил 240 000 юаней на капитальное строительство и решил переместить фабрику из восточных пригородов храма Болуо в южные пригороды Паолуганга①. Настроение рабочих также изменилось: от первоначальных взлетов и падений до полного ожиданий и гордости. Они собираются переехать в новое здание фабрики, расположенное в промышленном центре города, на Индустриальном проспекте.

① Наньцзяо Паолуган находится рядом с улицей Яньциган, 28, район Хайчжу. Земля, на которую переехала фабрика по настольному теннису Чэнгун, изначально была керамической фабрикой, на которой уже были основные заводские мощности, что обеспечивало удобство для расширения производства.

В это время кто-то предложил воспользоваться этой возможностью, чтобы значительно улучшить внешний вид фабрики. «Это хорошая возможность. Вы можете попросить больше вещей и сделать фабрику лучше. Если вы упустите эту возможность, вы никогда ее больше не найдете». Некоторые люди на фабрике с нетерпением ждали этого и говорили: «Мы усердно работали несколько лет и, наконец, добились этого. На этот раз нам нужно переехать на новую фабрику и хорошо выглядеть!» Тогда в партийном отделении поняли, что дискуссия носит предвзятый характер. Что такое «хорошо выглядеть»? Придерживаться ли принципа самостоятельности и трудолюбия и сделать фабрику похожей на социалистическое предприятие, или воспользоваться возможностью «нажить состояние» на государстве и сделать фабрику более иностранной и крупной?

Late at night, Li Chao, then the party branch secretary, repeatedly thought: Is our rapid development contrary to Chairman Mao's teaching of "always remain modest, cautious, not arrogant, not impatient, and continue to maintain the style of hard work"? He began to worry that if this development continued, would it lead everyone astray and forget the hard-core spirit of the successful table tennis factory - "self-reliance and hard work", the tenacity that can persist even in the most difficult times.

Secretary Li Chao and the leadership of Chenggong Factory clearly realized that even after the material conditions were significantly improved, maintaining and promoting the spirit of hard work was still the key to the stable development of the enterprise. Guided by this spirit, Chenggong Factory, together with workers from all over the city, launched the "Learn from Daqing" activity, taking this as an opportunity to stimulate the enthusiasm for work and the motivation for self-improvement of all factory staff.

One night, six or seven people including veteran workers Yang Bing, Li Tian, party branch secretary Li Chao, and deputy factory director Huang Cheng sat under the peach tree transplanted from Polo Temple to learn from Chairman Mao's great call to the whole country to "learn from Daqing in industry." Everyone was talking about how hardship and contribution they had with the Daqing workers:

"In terms of hardship, the Daqing workers had the sky above their heads, the grasslands under their feet, and the ice and snow. It was much harder than when we were in the early days of building the factory in Boluo Temple and were 'making a revolution with three tools'."

"In terms of contribution, the Daqing workers drilled one oil well after another for the country, which helped our country get rid of the crutch of relying on kerosene to survive, and blazed a path of independence, self-reliance, and self-reliance to develop our country's oil industry. Their contribution was much greater than ours."

"However, the Daqing workers were not proud of their achievements and always maintained the revolutionary tradition of self-reliance and hard work. When we moved from Boluo Temple to the current place, the country gave us some investment to develop production. Some people said, 'After years of hard work, we finally made it. Now that we have moved the factory, we don't have to be pioneers anymore?...

The more we compared, the brighter our hearts became. The old workers said, "The longer we stretch our hands, the shorter our ambitions become. We must use the energy of 'making a revolution with three tools' to move the factory. "Some old workers said earnestly: "If we lose the fine tradition of hard work and self-reliance, we will go astray!" ②

② This paragraph was originally published in the Guangzhou Daily on April 23, 1975.

The Party Branch of Chenggong Table Tennis Factory carried out the Daqing Learning Activity

The vigorous fighting spirit of the old workers inspired the employees in the factory and educated those who wanted to "make a fortune". Everyone took out the fighting spirit of the year when they started their business, while insisting on production, relocating and building the factory. During the relocation process, Chenggong Factory did not stop production for a day.

Chenggong Table Tennis Factory relocated to Yanzigang, Haizhu District

Paolougang next to Industrial Avenue used to have only a shabby small ceramic factory here, with a deserted environment and weeds all around. However, through the joint efforts of Chenggong Factory people, this scene has completely changed. Employees not only repaired roads and leveled land after work, but also built A new factory building of more than 2,000 square meters was built. Significant transportation costs were saved, and the relocation was completed during the Spring Festival holiday to ensure that production was not affected.

At that time, the production of table tennis balls required a lot of water resources. Faced with the high cost of tap water and unstable supply, the factory leaders and employees found an idea that was both cost-saving and environmentally friendly. Yang Bing and several other experienced old workers proposed to build a 400-square-meter return water pool and water tower in a low-lying area of the factory, so that the used water could be reused through cooling and filtration. The initial estimate was that it would cost 13,000 yuan, but the successful factory people who insisted on "self-reliance and hard work" believed that this cost could be lowered.

One day, old worker Yang Bing asked the factory leader: "Has the return water pool been contracted to the infrastructure unit?"

"Not yet. The construction team has been estimated to cost more than 10,000 yuan."

"We volunteered to do it ourselves! "

This proposal made Secretary Li Chao think for a long time. He thought, "Under difficult conditions, it is not easy to adhere to the principle of self-reliance and hard work, and to start a business relying on the "three treasures"; now that the family business is big and the conditions are good, it is key to continue to maintain that entrepreneurial spirit. So the next day at the staff meeting, Li Chao actively supported the initiative put forward by the old workers: carry forward the tradition of hard work of "three tools to make revolution" and build the return water pool by ourselves!

Холодной зимой кадры и рабочие фабрики Чэнгун, в том числе секретарь партийного отделения Ли Чао, заместитель директора фабрики Хуан Чэн и рабочие, совместно участвовали в этой трудной задаче. Они стояли босиком в мутной воде, не боясь сильного холода, и настаивали на том, чтобы работать в течение часа каждый день после работы. Копаем грунт, забиваем бетон и возводим стенки бассейна. После более чем трех месяцев напряженной работы они не только успешно построили бассейн обратной воды и водонапорную башню, но и сэкономили стране более 4800 юаней на инвестициях в инфраструктуру. Таким образом, после трех месяцев добровольного труда после работы был построен обратный бассейн длиной 20 метров, шириной 2 метра и глубиной 2 метра, похожий на небольшой бассейн, стоимостью всего более 6000 юаней.

Возвратный бассейн фабрики по производству настольного тенниса в Чэнгуне

Вскоре после переезда, чтобы расширить производство мячей для настольного тенниса для удовлетворения растущего рыночного спроса, государство решило инвестировать в завод Чэнгун и добавить необходимое оборудование и заводские здания. Однако перед лицом этих иностранных инвестиций сотрудники и руководство фабрики Чэнгун проявили необычайно осторожное отношение. На заседании партийного отделения обсуждали, как разумно использовать государственные инвестиции. Во время обсуждения кадры и рабочие фабрики Чэнгун проявили замечательную самодисциплину. Они один за другим тщательно пересматривали государственный инвестиционный план, стремясь упорядочить все расходы и решительно исключая те проекты, которые мог бы выполнить сам завод. В итоге, кроме парохода, остальные 16 из 17 первоначально запланированных к обновлению спецтехники были изготовлены самостоятельно. Сумма государственного финансирования, запрошенного фабрикой Чэнгун, была уменьшена с первоначальных 240 000 юаней до 167 500 юаней. Благодаря тщательным расчетам это сэкономило стране 80 000 юаней на инвестициях.

Ряд важных событий в процессе переезда продемонстрировал решимость фабрики Чэнгун придерживаться и продвигать дух трудолюбия и бережливости. Как сказали некоторые работники: «Дух «самостоятельности и упорного труда» в храме Поло расцвел и принес плоды в Паолуганге».